魏斯曼演讲圣经 魏斯曼演讲圣经1读后感10篇

时间:2021-04-07阅读量:273
魏斯曼演讲圣经魏斯曼演讲圣经1读后感10篇《魏斯曼演讲圣经1》是一本由杰瑞·魏斯曼著作,中国人民大学出版社出版的281图书,本书定价:54.99元,页数:2012-6,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。  《魏斯曼演讲圣经1》读后感(一):魏斯曼演讲圣经-说

《魏斯曼演讲圣经1》是一本由杰瑞·魏斯曼著作,中国人民大学出版社出版的281图书,本书定价:54.99元,页数:2012-6,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

《魏斯曼演讲圣经1》读后感(一):魏斯曼演讲圣经-说的艺术-读后感

很经典的一本书,书中不仅仅是告诉你怎么做,还告诉你为什么这么做。我每读一段都去回顾过去一年自己在售前工作中所做的演讲,这让自己有了更多的思考,有了更深入的认识,对以后做演讲有更大提升。回头找时间一定要把魏斯曼的另外两本书读完。

《魏斯曼演讲圣经1》读后感(二):看书皮还以为讲windows开发的呢。

豆瓣猜推荐的,根本没想看,纯吐槽。抱歉,你的评论太短了,这次呢?还是不行么,这次呢?还是太短了么,那怎么办呢?要多长呢,50字么,哪里找那么多字呢?我只是来吐槽的,吐50个字那得是多大的仇恨呢?难道还不够么,我都快不相信爱情了。。。。

《魏斯曼演讲圣经1》读后感(三):一本帮助搭建演讲结构和PPT制作的演讲书

魏斯曼的名头很大,一口气买了这套三本的演讲圣经。确实是有收获的,除去教了N多种演讲结构外,还难得的详细介绍了PPT动态效果到底针对何种情况下使用。这样的介绍市场上不多见。书中举了不少IPO的例子,案例还是比价偏西式,喜欢看案例的童鞋可以琢磨一下。虽然性价比略显小贵,还是推荐值得一读的。

《魏斯曼演讲圣经1》读后感(四):开场白很实用

最实用的是开场白设计和结构搭建这部分,其它内容在各种书里也有提到。

一个演讲准备的过程:

1.分析受众的需求和兴趣点

2.选择一个可掌握的话题切入点

3.列支撑点

4.选择合适的结构(书里准备了16种供选择)

5.搭建结构,丰富论述及案例

6.设计一个开场白(9种不同开场白)

7.演练

《魏斯曼演讲圣经1》读后感(五):摘录

很详细的教材

tips:1、警惕演讲五宗罪:要点不清、听众没有收益、条理不清、细节太多、篇幅太长

2、只告诉听众他们想要知道的

3、ppt串联技巧:缓冲页、色标和索引、符号、基准项(重复出现部分的突出强调)、预期空白(问题显示-对策留白)

4、ppt制作细节:从左往右擦除符合人眼观感,想突出反面素材或者营造不适感可以从右往左擦除

5、开场方式:提问、陈述、回顾、前瞻、轶事、引证、格言、类比

《魏斯曼演讲圣经1》读后感(六):圣经不是神经

我认为《魏斯曼演讲圣经》三部曲的第一部关于说的这本含金量比较高,其他两本的水准急剧下降,或者后两本更多是通过案例再进一步阐述前面书籍的概念。虽然第二本主要是讲答的一些技巧,但其实内涵也就那么回事,更多还是通过美国政坛中的政治人物的公开演讲与应答来说明的。

通读三本书后,我认为以下一些观念还是值得特别留意的:

形象和语调胜过语言。很多时候我们都是把精力放在讲什么方面上,或者ppt的制作上,而研究表明,演讲的重点是肢体语言以及抑扬顿挫的语调,而文字内容只是辅助表达的。

以你为本。在演讲或表述的时候,要思考听众需要的是什么,这对他们带来什么利益好处,而所有的文字表达就是要表现出这点,而在表现的时候,要有“罗马石柱”的特点,不应该把观念零散呈现,而要进行归纳,形成关键性的要点,而不要期望求全。

听清问题再作答。我们好喜欢抢着对方问题还没有说完就急于回答,往往是词不达意。因此,我们应该首先要认真倾听对方到底想问什么,抓住提问者所提问题的关键,并根据自己的观点组织答案,而不是你先着于怎么回答,这个过程中需要聚精会神。

《魏斯曼演讲圣经1》读后感(七):打造一场完美演讲的方法论

关于演讲,很多人把它理解成关于个人魅力的一件事情。但是跟我们想象的不一样,演讲也是一种熟能生巧的技术。

还记得在本科第一年的开学初在第一次社团招新时自我介绍的窘态,还有第一次在全班面前做presentation让我着实紧张了一周。后来,大量的presentation和speech让我渐渐习惯,不再那么惧怕演讲这件事情。我希望那时的我就能读到这一本书,那样我会把很多的展示机会利用得更好一些。

关于演讲的方法论,最重要的是,明白为什么大家要聚在一起来听你的演讲。要时刻铭记,他们来到这里的目的是为了演讲者能提供对于他们来说有价值的信息,并且,以一种人容易理解接受的方式把这些展现出来。所有的技巧都是围绕这个核心展开的。

我自己的亲身经历也让我知道,提前的操练,对自己的内容精心准备,意味着花大量的时间,比如要明白听讲的人最想获取的内容是什么,如何把这些内容展现出来,选取哪些不选取哪些,遵循一种怎样的结构。某东方的老师在每次大型讲座前都是要写逐字稿并且反复排练的,只有这样,才能做到熟练,才能有听众眼里的自信的气场。其实,就像卖油翁说的“无他,唯手熟尔”

《魏斯曼演讲圣经1》读后感(八):演讲,是一门说服的艺术

本书取名“圣经”,有点名不符其实了。

对于一个有一定演讲经验的人来说,本书讲的大部分内容应该属于“常识性内容”。所以,更适合完全没接触过商业演讲的人。取名“从0开始学商业演讲”或许更合适。

作者书中强调的PPT寓繁于简的原则,很有道理,但其写书却没有遵循这一准则,所以本书拖拖拉拉,本来几页纸就能说明白的事儿,生生给写了20多万字出来。

本书的观点,总结出来就是:

1.演讲,要从听众出发,从一开始构思内容起,就要从听众的角度构思,构思时要采用头脑风暴的方式构思演讲要点,然后整理出逻辑顺序。

2.做PPT时要记住,你才是演讲的主角;要为听众考虑,减轻听众的视觉负担;寓繁于简,PPT要美观大方,简洁明了;PPT的动画要注意每种动画适用的演讲内容,不可盲目乱用;

3.演讲不是即兴创作,要反复表达练习,并且要间隔练习/学习,反复琢磨逻辑和结构,注意措辞,从听众的角度遣词造句,用于要积极,恭敬,显示信心。

4.开场的90秒内要抓住听众,不然就注定是一场失败的演讲。

说到底,演讲是一门说服的艺术,一次演讲本质是一次推销。演讲成功的重点是要学会控制听众,要抓住听众的注意力,引导他们的关注,把他们牢牢置于你的号召中。

当然,把作者全书的观点整理成思维导图,形成体系,每次演讲时注意按体系来走,倒也不失为一个好办法。

《魏斯曼演讲圣经1》读后感(九):怎样才能说得好

《魏斯曼演讲圣经》是一部演讲实用指南,立足于商业演讲,主要围绕三个方面,一是演讲的目的,二是如何准备演讲的内容,三是怎样做一个好的演讲PPT。

要做好一次演讲,首先对演讲有一个清楚了解。演讲目的是什么?演讲是一种信息直观的传播,为的是传达观点。想要让听众接受自己的演讲要将“我要表达什么”和“听众的利益”结合起来,这样的结合,是听众听下去的基础。特别强调听众的利益尤为重要,只有把听众的需求作为演讲的核心,才能引起听众的共鸣。

对于如何准备演讲的内容,介绍准备演讲内容的步骤,要点和方法。关于步骤。第一明确目标,让演讲的内容始终围绕这个目标服务。以目标为中心,根据听众的身份,角色,知识水平,维惠导向来框建演讲内容。第二选定结构,提供了十二种演讲结构,根据演讲者的风格,听众利益,内容特点与美感来选择结构。关于要点,第一在开场90秒内抓住观众,所以要选择一个精彩的开场白,作者提供了7中经典开场白结构。第二要将演讲内容设置的简单易懂,要让听众感觉轻松而不是费力理解思考。关于方法,用头脑风暴记录思考的关键词,形成网络结构,在对内容进行归类,形成逻辑顺序明确的罗马石柱。

对于如何准备辅助演讲的PPT,提供了很多技巧。一是记住PPT只是辅助,主要内容要说不出,而不能靠PPT演示出来。二是要化繁为简,尽量多用醒目标题,不要用大段的文字。三是要减低听众视觉的负担,运用人体“习惯性换行”的生理特点。四是把握好四种PPT类型的交叉使用:图片型、关联型、文本型、数字型。

魏斯曼演讲圣经是广受盛赞的演讲著作,感觉更像使用手册,作者立足于商业演讲,目的是让听众接受产品,或者促成商业谈判,对于企业演讲实用性很强。

《魏斯曼演讲圣经1》读后感(十):不仅仅是演讲的圣经,也是“说的艺术”

这本书的架构很简单,但是用于说明这个架构所要表达的观点的佐证非常丰富。换句话来说就是,”骨头“非常精简,”肉“却很多。

只挑第一部分来说吧,主要就是两大概念:

一、找到SellingPoints,也就是为什么听众要听你讲这些,在这本书里我找到了一个中文翻译叫”维惠“,在英文中我们一般说是WIIFM(What'sInItForMe)。在很多商务演示甚至是商务沟通中,这一点经常被人遗忘-被召集进一个会议,听一个项目演讲,经常听到的都是演讲者觉得要这样或那样做,听众一点也没有紧迫感,基本上觉得这件事情跟自己没有什么关系,所以会议结束之后,一大堆的FollowUps,都是被动地接受,除了与演讲者有联系以外,没有人觉得做这些FollowUps对自己有什么好处。日常沟通与谈判更是如此。每个人都是经济人,都是关注自己利益的最大化,所以,在沟通中注意强调为什么你号召别人这样做那样做,是非常重要的,这是一个”洗脑“的过程。

二、在第一个概念”你为什么要说“之后,就是第二个概念”你怎么说“。演讲内容的架构,也就是你的PPT的架构,这一概念与PPT里用多少动画效果、用多少图片和图标等等,还暂时没有关系。在职场上有时候我们说”这个人说话说不清楚“,讲的就是这个意思。你要讲的内容,你打算分几个要点来讲,这几个要点之间是怎么个联系、怎么个过渡;你所设计的这个联系和过渡,与一般人的思维逻辑模式是相符合的吗?在读书的过程之中,我很喜欢魏斯曼一直强调的”不要让听众去猜想“-当听众找不到你上下文的联系、或者不认可你所说的内容时,你就没有办法达到”说服“的效果,而演讲或沟通的唯一衡量指标就是,听众是否被”说服“。

这本书的第一部分,是我觉得最有价值的部分,也是推荐大家多多关注的地方。

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圣经读后感

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